Pilotage Stratégique des Ressources Humaines

Pilotage Stratégique des Ressources Humaines

Dans un contexte où le capital humain est devenu un levier clé de compétitivité, la fonction RH ne peut plus se limiter à une gestion administrative. Elle doit désormais s’inscrire dans une démarche stratégique orientée performance, anticipation et création de valeur.

La formation Pilotage Stratégique des Ressources Humaines de GRH-SERVICES vise à accompagner les professionnels dans la transformation de leur fonction RH vers un rôle de partenaire stratégique de la direction.

À travers une approche opérationnelle et orientée résultats, cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour anticiper les besoins en compétences, piloter la performance des équipes et développer durablement les talents.

🚀 Objectif global

Permettre aux participants de concevoir, structurer et piloter une politique RH stratégique, alignée sur les objectifs de l’entreprise.

💼 Ce que vous allez concrètement maîtriser

La mise en place d’une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

La cartographie et le développement des compétences

Le pilotage de la performance individuelle et collective

La gestion des carrières, de la mobilité et des talents

L’utilisation d’indicateurs RH pour prendre des décisions éclairées

🧠 Approche pédagogique

Cas pratiques inspirés du contexte professionnel africain

Outils directement applicables en entreprise

Travaux de groupe et mises en situation

Échanges d’expériences entre participants

📊 Résultats attendus

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

✔️ Structurer une fonction RH moderne et performante

✔️ Aligner les actions RH avec la stratégie de l’entreprise

✔️ Mettre en place des outils de pilotage efficaces

✔️ Améliorer la performance organisationnelle

✔️ Devenir un véritable acteur stratégique au sein de leur organisation

• —Mettre en place une démarche de GPEC (anticipation des besoins en emplois et compétences)
• —Cartographier et analyser les compétences clés de l’organisation afin d’identifier les écarts et priorités RH
• —Structurer un système de pilotage de la performance RH (objectifs SMART, entretiens, indicateurs)
• —Développer et gérer les talents et les carrières en lien avec la stratégie de l’entreprise
• —Utiliser des indicateurs RH et tableaux de bord pour appuyer la prise de décision stratégique

Connaissances de base en gestion des ressources humaines Expérience professionnelle en entreprise (souhaitée) Être impliqué ou intéressé par des fonctions RH ou managériales Maîtrise des outils bureautiques de base (Excel, Word) Disposer d’un ordinateur portable (recommandé)

Cette formation s’adresse à : Responsables et assistants RH Managers et chefs d’équipe Responsables formation et développement RH Dirigeants de PME / entrepreneurs Chargés d’administration du personnel Toute personne souhaitant évoluer vers un rôle stratégique en RH