Gestion de la performance, carrières et mobilité
Start date
31 juillet 2026
Duration
50h
Mode
In-person
Level
Advanced
Overview
Dans un environnement professionnel de plus en plus compétitif, les organisations doivent s’assurer que les performances individuelles et collectives contribuent efficacement à l’atteinte de leurs objectifs stratégiques. La gestion de la performance, le développement des compétences et la mobilité interne sont aujourd’hui des leviers essentiels pour renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la productivité et fidéliser les talents.
Cette formation professionnelle certifiante permet aux participants d’acquérir les outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires pour mettre en place un système efficace de gestion de la performance, accompagner le développement des carrières et structurer les processus de mobilité au sein de leur organisation.
À travers une approche pratique basée sur des études de cas, les participants apprendront à définir des objectifs pertinents, conduire des évaluations de performance, élaborer des plans de développement individuels et mettre en œuvre des politiques de gestion des talents alignées sur les besoins de l’entreprise.
Prerequisites
Niveau BAC+2 ou expérience professionnelle équivalente. Connaissances de base en gestion des ressources humaines ou management appréciées. Utilisation courante des outils bureautiques. Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé.
Target audience
Responsables Ressources Humaines Chargés RH HR Business Partners Responsables Formation et Développement Responsables Administratifs Managers et Chefs de Service Directeurs des Ressources Humaines Consultants RH Chefs de Projet RH Toute personne impliquée dans la gestion des performances et des talents
Learning objectives
- Mettre en place un système efficace de gestion de la performance aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
- Définir, suivre et évaluer les performances individuelles et collectives à travers des indicateurs pertinents et des outils adaptés.
- Conduire des entretiens d’évaluation et de développement favorisant l’amélioration continue des performances.
- Élaborer et piloter des plans de carrière, de développement des compétences et de succession pour accompagner l’évolution des collaborateurs.
- Mettre en œuvre des politiques de mobilité interne et de gestion des talents afin de renforcer l’engagement, la fidélisation et la performance organisationnelle.
Training program50h
Fundamentals and framing
- Introduction and training objectives
- Assessment of current practices
- Theoretical and methodological framework
Deep dive and hands-on practice
- Case studies and practical exercises
- Group work and presentation
- Operational tools and templates
Application and action plan
- Professional role-play scenarios
- Individual action plan development
- Assessment and training wrap-up
Your trainer
GRH-Services Expert
Experienced trainer with over 10 years of corporate practice. Certified in their field of expertise, they support Guinean professionals in developing their skills.
What our participants say
“Very hands-on training. I was able to apply the tools as soon as I returned to work. The trainer is a true expert in the field.”
Participant
Mining sector
“Excellent teaching quality. The case studies are contextualized for Guinea, making the training immediately useful.”
Participant
Industrial sector
Frequently asked questions
This training as in-house
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