Gestion de la performance, carrières et mobilité
Démarrage
22 juin 2026
Durée
50h
Mode
Présentiel
Niveau
Avancé
Présentation
Dans un environnement professionnel de plus en plus compétitif, les organisations doivent s’assurer que les performances individuelles et collectives contribuent efficacement à l’atteinte de leurs objectifs stratégiques. La gestion de la performance, le développement des compétences et la mobilité interne sont aujourd’hui des leviers essentiels pour renforcer l’engagement des collaborateurs, améliorer la productivité et fidéliser les talents.
Cette formation professionnelle certifiante permet aux participants d’acquérir les outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires pour mettre en place un système efficace de gestion de la performance, accompagner le développement des carrières et structurer les processus de mobilité au sein de leur organisation.
À travers une approche pratique basée sur des études de cas, les participants apprendront à définir des objectifs pertinents, conduire des évaluations de performance, élaborer des plans de développement individuels et mettre en œuvre des politiques de gestion des talents alignées sur les besoins de l’entreprise.
Prérequis
Niveau BAC+2 ou expérience professionnelle équivalente. Connaissances de base en gestion des ressources humaines ou management appréciées. Utilisation courante des outils bureautiques. Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé.
Public cible
Responsables Ressources Humaines Chargés RH HR Business Partners Responsables Formation et Développement Responsables Administratifs Managers et Chefs de Service Directeurs des Ressources Humaines Consultants RH Chefs de Projet RH Toute personne impliquée dans la gestion des performances et des talents
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place un système efficace de gestion de la performance aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
- Définir, suivre et évaluer les performances individuelles et collectives à travers des indicateurs pertinents et des outils adaptés.
- Conduire des entretiens d’évaluation et de développement favorisant l’amélioration continue des performances.
- Élaborer et piloter des plans de carrière, de développement des compétences et de succession pour accompagner l’évolution des collaborateurs.
- Mettre en œuvre des politiques de mobilité interne et de gestion des talents afin de renforcer l’engagement, la fidélisation et la performance organisationnelle.
Programme de la formation50h
Fondamentaux et cadrage
- Introduction et objectifs de la formation
- Diagnostic des pratiques actuelles
- Cadre théorique et méthodologique
Approfondissement et mise en pratique
- Études de cas et exercices pratiques
- Travaux de groupe et restitution
- Outils et templates opérationnels
Application et plan d’action
- Mise en situation professionnelle
- Élaboration du plan d’action individuel
- Évaluation et clôture de la formation
Votre formateur
Expert GRH-Services
Formateur expérimenté avec plus de 10 ans de pratique en entreprise. Certifié dans son domaine d’expertise, il accompagne les professionnels guinéens dans le développement de leurs compétences.
Ce qu’en disent nos participants
“Formation très opérationnelle. J’ai pu appliquer les outils dès mon retour en entreprise. Le formateur maîtrise parfaitement son sujet.”
Participant
Secteur minier
“Excellente qualité pédagogique. Les études de cas sont contextualisées pour la Guinée, ce qui rend la formation immédiatement utile.”
Participant
Secteur industriel
Questions fréquentes
Cette formation en intra-entreprise
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